Немецкий футбол
БаварияБоруссия ДРБ ЛейпцигШтутгартХоффенхаймБайерФрайбургАйнтрахтАугсбургМайнцУнионБоруссия МГамбургКельнВердерШальке 04ПадерборнЭльверсберг Сделать стартовойe-mailДобавить в закладки

Акция за 50+1
Акция за 50+1

Почти идеальная система

17 июля 2011Goal.com  

Финансовая модель немецкого футбола считается на сегодня наиболее эффективной. Настолько эффективной, что ее невольно сравниваешь со стилем игры немецких клубов. Охарактеризовать ее можно в виде простого лозунга: «Организованность и стабильность». Однако и она не является идеальной.

В 2010 году Бундеслига обошла английскую Премьер-лигу, став самой прибыльной футбольной лигой мира. И это несмотря на достаточно скромный (по европейским меркам) доход от телетрансляций – всего €594 миллиона (для сравнения, Премьер-Лига получает от телеканалов €1,94 миллиарда). Удивительно, не правда ли?

Генеральный директор немецкой футбольной лиги (DFL) Кристиан Зайферт в прошлогоднем интервью объяснил этот феномен немецким менталитетом: «Зарабатывает тот, кто приучен тратить не больше, чем у него есть». С разумностью такого принципа тяжело не согласиться.

Немцы в управлении пользуются формулой, согласно которой фонд заработной платы клубов находится в жесткой зависимости от доходов. Подобным образом, несмотря на всю его логичность, не действует практически ни один европейский клуб (по крайней мере, из первой двадцатки). Строгое лицензирование, проверяющее соотношение доходов и расходов, безусловно, помогает Бундеслиге оставаться самым прибыльным чемпионатом Европы и мира.

В то время, как английские топ-клубы потратили свыше £1320 миллионов только на зарплату игроков и работников клуба, Бундеслига ограничилась £683 миллионами. Это при том, что в Англии расходы на зарплату составляют 67% бюджета клуба, тогда как в Бундеслиге – всего 51%.

Минусом данной системы, при всей ее разумности и логичности, является то, что жесткое соответствие расходов и доходов мешает развитию команд из низших лиг, заставляя их топтаться на месте без возможности продвижения.

Кроме того, относительно низкие зарплаты (по сравнению с остальной Европой) мешают немецким командам привлекать к себе звезд первой величины из-за границы. Таким образом, Бундеслига отсекает от себя один из вариантов превращения в более привлекательный продукт, способный привлечь потенциальных клиентов за пределами Германии.

Финансовая стабильность позволяет клубам держать низкие цены на билеты, что способствует заполняемости трибун. Бундеслига – единственная «большая» футбольная лига, предлагающая невероятно низкие цены на билеты. Зато посещаемость Бундеслиги – самая высокая среди первой пятерки европейских футбольных стран.

В немецкой лиге установлен жесткий лимит на сезонные абонементы, что способствует более «демократическому» доступу максимального числа болельщиков на матчи. Более того, фанатам гостей предоставляется не менее 10% мест на трибунах. Все это способствует небывалому притоку зрителей. Футбол – это спорт, живущий болельщиками, подпитывающийся ими, и, следовательно, все, что способствует увеличению посещаемости, идет ему на пользу.

Другим ключевым моментом немецкой финансовой политики является принцип «50+1»: минимум 50% акций клуба и еще одна должны принадлежать членам правления. С одной стороны, это оставляет огромный простор для внешних инвестиций. С другой – не позволяет частному бизнесу получить полный контроль над командой.

Все это звучит, на первый взгляд, практически идеально. Подобная система не позволяет корпоративным интересам пересекаться с делами клуба. Всем памятен случай с Портсмутом, который злоупотребления корпоративными интересами компании довели до почти полного вымирания. В Германии такое, по крайней мере, в теории, невозможно.

Однако с принципом «50+1» связаны и некоторые проблемы. Он не может в 100% случаев обеспечить финансовую стабильность клуба. За примерами далеко ходить не надо: только в последнее десятилетие мы были свидетелями падения в пропасть таких клубов как Боруссия Дортмунд и Шальке, которые не смогли набрать достаточно вложений со стороны.

К этому можно добавить аномальную для подобной системы ситуацию, когда крупные предприятия, не нарушая формально закон, являются фактическими владельцами клубов. Примеры – «Байер» и «Фольксваген». Понятно, что при прочих равных условиях их команды – Байер и Вольфсбург – имеют некоторое преимущество в ситуации, когда надо спасать команду денежными вливаниями.

Принципу «50+1» существует оппозиция, неформальным лидером которой является Ганновер. Там считают, что ограничения по правам собственности мешают более слабым командам пробиться наверх, лишая их потенциального источника дохода.

О чем все это говорит? Наверное, о том, что немецкая финансовая система, установленная в Бундеслиге, может и лучшая на сегодняшний день из всех существующих, но и ей не хватает доработок, чтобы стать идеальной. Нет предела совершенству, и в Бундеслиге наверняка можно найти способы сделать финансирование клубов еще более разумным.

Но, как бы то ни было, на сегодняшний день ничего близко похожего на стабильную и доходную систему немецкого футбола нет ни в Испании, ни в Англии. И не похоже, что появится в ближайшее время.

Все новости на темы:  Бундеслига

rss
ПОСЛЕДНИЕ ОБЗОРЫ
rss
ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ
ПОСЛЕДНИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Бундеслига, стыковые матчи

Вольфсбург – Падерборн 0:0
Падерборн – Вольфсбург 2:1 д.
ТУРНИРНАЯ ТАБЛИЦА

Бундеслига

1.Бавария00:00
2.Боруссия Д00:00
3.РБ Лейпциг00:00
4.Штутгарт00:00
5.Хоффенхайм00:00
6.Байер00:00
7.Фрайбург00:00
8.Айнтрахт00:00
9.Аугсбург00:00
10.Майнц00:00
11.Унион00:00
12.Боруссия М00:00
13.Гамбург00:00
14.Кельн00:00
15.Вердер00:00
16.Шальке 0400:00
17.Падерборн00:00
18.Эльверсберг00:00
СЛЕДУЮЩИЕ МАТЧИ

Бундеслига, 1-й тур

Бавария – Штутгарт28/08
Боруссия Д – Гамбург29/08
РБ Лейпциг – Боруссия М29/08
Фрайбург – Вердер29/08
Аугсбург – Шальке 0429/08
Майнц – Падерборн29/08
Унион – Айнтрахт29/08
Кельн – Хоффенхайм29/08
Эльверсберг – Байер29/08
WerderBremen.ru - сайт русскоязычных болельщиков бременского Вердера